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杭齿集团公司召开2019年度管理评审会议

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2020.01.22

1月20日下午，集团公司在多功能厅召开2019年度管理体系评审会议，会议由杨水余总经理主持，公司领导、各部门和分厂相关领导参加会议。

首先，戴宏长副总师汇报了2019年度公司主要质量工作及产品质量状况。吴明建副总师对上一年度管评输出项目“产品工序卡的落地实施”和“零件开裂问题的分析与过程控制方法的确定”的实施情况进行了汇报。邓林副总对2019年制造管理部“储备计划的优化实施”与“供应商管理及供应链整合”工作进行了总结。公司管理者代表徐桂琴副总经理作了2019年度管理体系运行报告，汇报了一年来管理体系运行的基本情况，并提出了新一年的管理目标和管理输出项目。参会领导对下一年度管评输出项目进行了讨论和分析，并提出了建议。

杨水余总经理对讨论的结果进行了总结，明确了公司新一年的管理目标与管评输出项目，并提出了以下工作要求：第一、继续推进和巩固上一年度的管评输出项目实施成果；第二、公司各单位要认真分析产生质量问题的真正原因，实施改进，提升产品质量；第三、各单位梳理管理方面存在的问题，改进并提升管理质量，为产品质量保驾护航。

本次会议对公司2019年度管理体系运行的有效性进行了评审，并结合公司运行发展的整体形式，对公司管理体系作了评价。会议提出公司管理体系的管理水平仍有很大的提升空间，要求所有职能部门与分厂能够结合自身情况，了解当前质量状况，实施各项改进活动，2020年全力以赴，提升质量！